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尊品私董会&梦洁集团

发布:2019-04-24浏览:来源:www.tex68.com编辑:徐慧

品牌家纺网讯】4月23日,尊品私人董事会举办导师接待日学习活动,会员受邀走进湖湘名企——梦洁集团,从每3厘米14针的诚意用心中,感受梦洁对品质和产品设计的孜孜以求,从姜天武董事长绘制的宏伟商业版图上,期待四驱“新零售”战略为梦洁插上新的翅膀。

梦洁集团
梦洁集团

在湖南,“梦洁”会勾起很多人对家的幸福念想;在中国,“梦洁”3000多个零售门店 整合线上线下渠道 ,打造立体营销网络;在全球,“梦洁”每一天向100多个国家和地区的亿万家庭送出优质、温暖的家居用品。

是怎样的企业领导者,让一个本土国货品牌积淀,革新待发,成为业界引领者;是怎样的企业文化与经营理念,让梦洁在用户体验、产品创新、国内外市场开拓上从未停止过脚步,为顾客提供高品质的家居生活方式;是什么让这家企业在过去的60余年,始终只做一件事,传播爱,守护家。

尊品私董会&梦洁集团
尊品私董会&梦洁集团

他从一名普通的基层车间员工做起,在平凡的岗位上抱持着不平凡的执着追求,用三十多年的不懈努力成就了“梦洁”这一家纺领军品牌之一。

梦洁集团董事长
梦洁集团董事长

他敢为人先,在90年代初集体所有制企业普遍面临生存困境的情况下,率先提出在企业实行经营转变,通过引入先进管理理念,帮助企业成功摆脱经营困境,实现扭亏为盈。

他锐意进取,在整个家纺行业还处于低端竞争的环境下,他率先提出走品牌经营的战略理念,带领企业从低附加值的竞争环境中成功突围,并一手打造了梦洁这个具有重要影响力的家纺品牌;他心怀博爱,在做大做强企业的同时,把“爱在家庭”的爱家文化播撒到每一位消费者心中。

他所领导的梦洁公司目前主营床上用品,拥有“梦洁”、“寐”、“梦洁宝贝”、“梦洁家居”、“觅”、“平实美学”等多个具有重要市场影响力的自有品牌。

截止目前,梦洁在全国拥有超3000个销售终端。经过多年的发展,公司产品在市场上已建立起较高的品牌知名度和美誉度,产品的综合市场占有率在同类产品中名列前茅。

智能制造的特色“招牌”
智能制造的特色“招牌”

中国工业和信息化部为梦洁颁发了“智能制造试点示范(家纺智能工厂)”的牌匾,目前,梦洁家纺全智能基本款工厂主要生产枕芯、被芯类的产品。

从被芯纤维进去到成品的被套出来,只需要6人左右,整个过程不到三分钟。同比传统家纺业,梦洁家纺早已走在研发的前线,打出了属于自己智能制造的特色“招牌”。

梦洁集团七星洗护
梦洁集团七星洗护

梦洁集团七星洗护,是全球只有长沙才有的智能洗护工厂。在这里,汇集全球洗护设备,进口中性洗涤剂。壕到用纯净水洗涤,开着奔驰上门接送。用专业和优质服务,虔诚地对待织物洗护的每一个过程,用专业和理性关爱每一件织物的高贵和娇嫩。

每一件织物一入厂,就会按照材质和功能分类打上标签,再进行分类洗涤、绝不混淆。从根本上杜绝织物之间的相互接触,从洗涤方式上确保每一件织物的洁净如初。

所有进出人员必须穿上鞋套和工作服
所有进出人员必须穿上鞋套和工作服

所有进出人员必须穿上鞋套和工作服,并且每天都要经过消毒洗护,只为给衣物提供洁净的环境。作为智能洗护工厂,梦洁集团七星洗护非常注重效率,用全球供应商的设备,熨烫好一件衬衣只需15秒,整理好一件西装不超过半分钟。

全场线路智能传送,洗涤自动配给,O2O系统智慧互联,让智能成为生活常态。而每一件织物洗护完毕,都会经智能吊挂系统。送往下一工位,杜绝相互堆叠。

梦洁集团如何做到两年翻一番?在引进了人才,优化了团队之后,采取了四驱“新零售”战略,即通过万家实体店、“一屋好货”平台、MH高频快消和洗护四大板块打造新零售家庭消费服务一体化生态圈。

2019年,公司的战略计划是“铺天盖地”。“铺天盖地”的终目的是实现公司主业战略延伸,终形成梦洁股份覆盖全国的家庭消费服务生态圈。顾名思义,“铺天盖地”映射着梦洁在线上线下两个渠道的布局。线上渠道,梦洁自建了名为“一屋好货”的社交电商平台。除了公司家纺产品、自有MH家庭快消品外,梦洁还将洗护服务等都汇集到“一屋好货”平台中。

目前,梦洁集团旗下拥有梦洁(MENDALE)、 寐(MINE)、梦洁宝贝(MJ-BABY)、梦洁床垫、平实美学、觅(MEE)、Dreamcoco、Poeffen等多个自有品牌,并代理了20余个国际家居品牌。这些品牌的商品均已在“一屋好货”商城中上架。

公司将门店导购、社区达人、意见领袖等具备一定流量基础的营销人才转化为销售端口,通过“一屋好货”微信平台形成更为接地气的B2C虚拟商圈。由于互联网的便利性,公司产品的宣传及销售信息的传播将更具有广泛性,“一屋好货”将对传统电商形成新的线上渠道补充,随着渠道优势的体现,线下门店将成为集商品展示、体验、销售、服务以及客户活动为一体的综合橱窗。此为“铺天”。

在线下渠道,梦洁则继续朝向“千城万店”的目标前进。传统经销商门店规模要求较高,资金投入大,回报周期长,一定程度上掣肘了梦洁股份的扩张速度。而随着“一屋好货”平台优势的显现,公司对经销商新开门店规模要求有所降低,开店成本降至十几万元,平均可实现7天新开一家门店,10个月至12个月便实现盈利。

经销商通过‘一屋好货’平台发布商品信息,下发订单后直接从公司仓库发货,整个公司仓库都是经销商的货源储备,不用大型门店囤货从而极大地降低了运营成本。如此一来,公司将快速实现渠道下沉,抢占地级县市的渠道要塞。梦洁集团计划今年新开1600家门店,此为“盖地”。

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